Süreçlerin (üretim, sipariş vs) her kademesinde israf ve verimsizliği ortadan kaldırmak, mevcut durumu geliştirmek veya iyileştirme yapmak demektir.

Kaizen çalışmalarının amacı süreç performansını arttırmak (Kalite, maliyet, zaman, İSG, çevre vs.), ekip ruhunu geliştirmek, çalışanların görüş ve önerilerini alarak yetkilerini arttırmak ve çalışanların iş yerine bağlılığını arttırmaktır.’

Kaizen Felsefesi’yle;

-Ekibinizin kayıpları ve israfları bulma yeteneğinin geliştirilmesi
-Ekibinizin kayıpları ve israfları ortadan kaldırma gibi problem çözme yeteneklerinin geliştirilmesi
Tüm ekibinizin sürekli iyileştirme (Kaizen) aktivitelerine katılımının sağlanması
Sürekli iyileştirme (Kaizen) kültürünün organizasyona yerleştirilerek, sürekliliğinin sağlanması