Günümüzde işletmelerin varlıklarını sürdürebilmesi ve hedeflerini gerçekleştirebilmesi için satışlarını arttırmalarının yanı sıra maliyetlerini de etkin bir şekilde kontrol altında tutması gerekmektedir.

Rekabet stratejilerinin en önemli bileşenlerinden olan maliyetlerin yönetimi, üretim süreçlerindeki israfların tespiti ve yok edilmesi ile sağlanabilir.  Süreç boyutunda, Verimlilik Yönetimi yaklaşımımız ile «Sıfır İsraf» hedefiyle üretim şirketlerinde kayıpların önüne geçmek ve maliyetleri yönetebilmek için çalışan katılımına dayanan sistematik bir metodoloji sunmaktayız. Maliyet azaltma, firmaların stratejik iş planı ile bütçe arasındaki bağlantıyı güçlendirmeyi ve harcamaların önceliklendirilmesi sürecine yardımcı olmayı amaçlamaktadır.
Ürün-hizmet üretim giderleri, pazarlama-satış-dağıtım giderleri, genel yönetim giderleri, sabit ve değişken maliyetler başlıkları altındaki tüm kalemlerin analizi ile başlayan sürecimiz, hızlı kazanım önerileri verilerek, aksiyona dönüşmesi yönünde adımlar atılır.